Особенности
функционирования санаторно-курортного комплекса Крыма в 2002 году
В условиях относительной экономической самостоятельности Автономная Республика Крым настойчиво ищет пути создания рыночного хозяйственного механизма, реформ экономики в новых условиях. Согласно концепции развития экономики полуострова Правительством Крыма рекреационная отрасль признана одной из приоритетных.
Крым располагает уникальными бальнеоклиматическими факторами – благоприятным сочетанием морского, горно-лесного и степного климата, наличием рапных озер, лечебных грязей и минеральных вод. Все это создало добрую славу крымским курортам.
Однако низкий уровень платежеспособности большей части населения Украины и других стран СНГ стал основной причиной неудовлетворительного использования имеющегося потенциала санаторно-курортных учреждений Крыма. И, как следствие, за последние 8-10 лет в рекреационной сфере вследствие сложившейся общеполитической и экономической обстановки, а главное, разрушения СССР сократилось количество отдыхающих более чем в два раза. Как известно, до 1990 года в Крым приезжало на отдых и лечение ежегодно до 8-9 млн. человек. Это было обычным, нормальным явлением.
Санаторно-курортный и туристский комплекс Крыма в настоящее время включает 644 предприятия, имеющих собственную базу размещения. 63 из них являются нерезидентами, в том числе к собственности Российской Федерации относятся 60 предприятий, Белоруссии – 2, Узбекистана – 1. Из 644 предприятий комплекса только 228 предприятий предназначены для круглогодичного функционирования, остальные являются сезонными[1].
Рекреационное хозяйство Крыма опирается на мощную ресурсную базу. К рекреационным ресурсам Крыма относятся: пляжи, (протяженность составляет 517 км), минеральные воды (дебет – 30 тыс. м3/ сутки); лечебные грязи (запасы – 24 млн. м3); море, морской и лесной воздух, климат; ландшафты (рельеф, растительность и т.д.)[2].
Особое место в рекреационном хозяйстве Крыма занимает туризм. Крым обладает необычайно большими возможностями для развития самых разнообразных видов туризма. Туристическую деятельность на территории Крыма в 2002 году осуществляли 765 субъектов предпринимательства[3].
Согласно оперативным данным по
состоянию на 04.10.2002 г. в Крым с начала года прибыло 4 млн. 295
тыс. человек. В санаторно-курортных и туристских учреждениях с начала года
отдохнуло 1 млн. 14 тыс. человек. Количество зарегистрированных
неорганизованных отдыхающих с начала 2002 г. составило 189,7 тыс. человек. Количество отдыхающих по данным
пассажиропотока в динамике с 1996 по 2002 год можно увидеть на рис. 1[4].
Как видно из диаграммы, начиная с
1999 года количество отдыхающих растет, хотя в 2002 году отмечается пока
некоторое отставание от уровня 2001 года. Планом на 2002 год было
предусмотрено, что Крым посетит 4,6 млн. человек. По состоянию на 04.10.2002г.
процент выполнения планового задания составлял 93,4%.
По предварительным данным налоговой администрации за 9 месяцев текущего
года в бюджеты всех уровней поступило 996,4 млн. грн.,
что на 15,8 млн. грн. больше, чем за аналогичный
период прошлого года. Темп роста –101,6%. В том числе в местные бюджеты
поступило 619,9 млн грн., что на 50,4 млн.грн. больше
, чем за 9 месяцев 2001 года. Темп роста
составил 108,9 %.
От курортных регионов в бюджеты всех уровней (см.
табл. 1) поступило 599,6 млн. грн., что составляет
60,2% всех поступлений по Крыму. В том числе в государственный бюджет поступило
191,3 млн. грн., в местный бюджет поступило 408,4 млн.грн.
Таблица 1
Поступления платежей в бюджеты всех уровней от
курортных регионов Крыма за 9 месяцев 2002г.[5]
|
№ п/п |
Наименование
городов и районов |
Поступления
в Сводный бюджет за 9 месяцев 2002 г., тыс.грн. |
В том числе |
|
|
государственный
бюджет Украины, тыс.грн. |
местные бюджеты,
тыс.грн. |
|||
|
1 |
г. Алушта |
33 109,0 |
12 162,0 |
20 947,0 |
|
2 |
г. Евпатория, Сакский р-н, Раздольненский р-н |
91 343,0 |
30 491,0 |
60 852,0 |
|
3 |
г.
Керчь |
58 709,0 |
23 105,0 |
35 604,0 |
|
4 |
г.
Судак |
12 991,0 |
3 220,0 |
9 771,0 |
|
5 |
г.
Феодосия |
85 806,0 |
42 535,0 |
43 271,0 |
|
6 |
г.
Ялта |
117 763,0 |
48 888,0 |
68 875,0 |
|
7 |
Бахчисарайский
р-н |
16 900,0 |
5 696,0 |
11 204,0 |
|
8 |
Ленинский
р-н |
10 398,0 |
3 179,0 |
7 219,0 |
|
9 |
Симферопольский
р-н |
172 596,0 |
21 986,0 |
150 610,0 |
|
|
Всего |
599 615,0 |
191 262,0 |
408 353,0 |
Как видно из таблицы 2, суммы поступлений в бюджет от курортных регионов распределяются
неравномерно. Это связано, с территориальной структурой размещения здравниц
Крыма. На Южный и Юго-восточный берег Крыма приходится 64% рекреационных
предприятий, западный – 33%, Восточный – около 1% и глубинные территории –
около 2%[6].
Соответственно рекреационные ресурсы Крыма используются с разной степенью
интенсивности. Наиболее интенсивно они используются на южном и юго-восточном
побережье, а также в окрестностях городов Евпатории и Саки.
Из рисунка 2 видно, что рентабельность деятельности 4-ех курортных регионов Крыма является убыточной. Среди них следует особо отметить убыточность ялтинских рекреационных предприятий (-0,93%). Наиболее рентабельно в 2001 году сработали предприятия санаторно-курортного комплекса Черноморского района (8,32%). Это, безусловно, нонсенс и противоречит всем экономическим законам и закономерностям.
На рис.3 достаточно наглядно видна структура в количественном выражении отдыхающих, приехавших в различные курортные регионы Крыма в 2001 году. Как видно из рисунка, выделяется три региона по количеству посетивших отдыхающих: Ялта, Евпатория и Алушта.
Рассмотрим результаты деятельности курортных регионов в 2002 году.
Алушта
Санаторно-курортный комплекс представлен 82 предприятиями мощностью 23 261 мест. По состоянию на 04.10.2002 года работало 27 здравниц, в 2001 году на ту же дату функционировало 39 здравниц. Их заполняемость составляет 33,7 процента, в 2001 году – 28,4 процента. С начала 2002 года организованно отдохнуло на 3,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Алушта активно участвует в рекламных мероприятиях – принято участие в туристских ярмарках в Ялте, Киеве, Минске. 16 мая Алушта принимала пресс-тур журналистов Украины и стран СНГ, проведены мероприятия по празднованию 100-летия города, развивается Интернет-сайт города. В 2002 году реконструирована набережная, парки и скверы, реализуются инвестиционные проекты – пансионаты «Море» и «Крымские зори».
Евпатория
Санаторно-курортный комплекс представлен 71 предприятием мощностью 32170 мест.
По состоянию на 04.10.2002 года работала 31 здравница (в 2001 году на эту дату функционировало 26 здравниц). Их заполняемость составляла 88,9 процента, в 2001 г. – 56,7 процента. С начала 2002 года организовано отдохнуло на 42% больше, чем в 2001.
Евпатория действительно очень
перспективный курорт. В начале этого
сезона Евпаторию посещали российские
гости и осмотрели объекты, требующие инвестиций: недостроенные корпуса
здравниц, цеха молоко- и хлебозаводов. Особый интерес россиян вызвали земельные
участки под застройку в курортной зоне Евпатории и периодичность работы двух
главных «процедурных» национальной здравницы — грязелечебницы «Майнаки» и водолечебницы, а также территория в районе Лимановки-Заозерного, отведенная под строительство
аквапарка.
Керчь
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 36 предприятиями мощностью 4675 мест. По состоянию на 04.10.2002 года работало 2 здравницы (в 2001 году на эту дату функционировало 4 здравницы). Их заполняемость составляла 112 процентов, в 2001 г. –71,7 процент. Организованно отдохнуло на 30% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
Курортный сбор взимается только в трех населенных пунктах: Эльтиген, Подмаячное, Коса Тузла, т.к согласно постановлению Кабинета Министров Украины только они отнесены к курортным.
Судак
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 18 предприятиями мощностью 6071 мест. По состоянию на 04.10.2002 года работает 13 здравниц (в 2001 году на ту же дату функционировало 5 здравниц). Их заполняемость составляет 17,9 процента, в 2001 году-15,6 процента.
За 9 месяцев 2002 г. организованно отдохнуло отдыхающих на 14% больше, чем в 2001.
Особое место уделяется рекламе курортного продукта. Предприятия санаторно-курортного комплекса приняли активное участие в международных, республиканских и региональных ярмарках.
Главная проблема региона – это недостаточно развития система водоснабжения и самые высокие тарифы на воду (63 коп. за 1 куб и 2.3 грн. для санаторно-курортных учреждений).
Феодосия
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 56 предприятиями, емкостью 11784. По состоянию на 04.10.2002 года работает 12 здравниц (в 2001 году на ту же дату функционировало 9 здравниц). Их заполняемость составляет 44,1 процент, в 2001 году-39,1 процент.
За 9 месяцев 2002 г. организованно отдохнуло на 28% больше, чем в 2001году.
Феодосийский исполком организовал участие санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий в Международной туристской ярмарке «Крым. Курорты. Туризм. 2002» (г.Ялта) единым стендом.
Завершена реконструкция корпусов Туристско-оздоровительного комплекса «Золотой пляж», Учебно-спортивной базы «Динамо», санатория «Восход», Военного клинического санатория (г.Феодосия).
Ялта
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 152 предприятиями, емкостью 38923 мест. По состоянию на 04.10.2002 года работает 107 здравниц (в 2001 году на ту же дату функционировало 101 здравница). Их заполняемость составляет 44,1 процент, в 2001 году-39,1 процент.
За 9 месяцев 2002 г. организованно отдохнуло на 13% меньше, чем в 2001году.
Наиболее крупным инвестиционным проектом в сфере туризма является реконструкция гостиницы «Ореанда», общий объем инвестиций составляет свыше 20 млн. дол. США, срок реализации инвестиционного проекта 5 лет. Инвестиционный проект «Реконструкция и эксплуатация гостиничного комплекса «Бристоль-Южная» рассчитан на 6 лет, общая сумма инвестиций составляет 800 тыс. дол. США. Общий объем инвестиций проекта «Строительство первой очереди рекреационного комплекса «Аквапарк» составляет около 3 млн. дол. США (см. табл. 2).
Саки
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 14 предприятиями, емкостью 5478. По состоянию на 04.10.2002 года работает 5 здравниц (в 2001 году на ту же дату функционировало 6 здравниц). Их заполняемость составляет 52,9 процента, в 2001 году-44,5 процента.
За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 14% больше, чем в 2001году.
Привлечены
инвестиции в размере 4,3 млн.гривень,
что позволило осуществить реконструкцию санатория «Северное сияние» на 200 мест
и подготовить к вводу в строй 2 частных пансионата - «Танжер» на 200 мест и «Юрмино» на 200 мест.
Бахчисарайский район
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 40 предприятиями, емкостью 7108 мест. По состоянию на 04.10.2002 года работает 2 здравницы (в 2001 году на ту же дату все здравницы были закрыты). Их заполняемость составляет 72,9 процента. За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 32,3% больше, чем в 2001 году.
Произведена реконструкция пансионатов «Радуга». «Песчаное». ЛОД «Бригантина». ОСК им. Шевченко, пансионат «Уют» с целью улучшения номерного фонда.
Ленинский район
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 51 предприятием, емкостью 6658 мест. По состоянию на 04.10.2002 года все здравницы закрыты. За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 114% больше, чем в 2001 году.
Ленинская райгосадмитнистрация организовала участие санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий в Международной туристской ярмарке «Крым. Курорты. Туризм. 2002» (г.Ялта) единым стендом.
Раздольненский район
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 17 предприятиями, емкостью 2910. По состоянию на 04.10.2002 года все здравницы закрыты. За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 9,8% меньше, чем в 2001году.
Черноморский район
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 38 предприятиями, емкостью 4563. По состоянию на 04.10.2002 года все здравницы закрыты. За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 13,6% меньше, чем в 2001 году.
Работа райгосадминистрации была направлена на введение в строй объектов незавершенного строительства и баз размещения, не работавших в прошлом сезоне. Так, в прошлом году работало 30 из 37 предприятий курортно-оздоровительного комплекса, а в этом году – 38.
Симферопольский район
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 44 предприятиями, емкостью 5424. По состоянию на 04.10.2002 года работает 2 здравницы (так же как и в 2001 году). Их заполняемость составляет 7,3 процента, в 2001 году – 14,3. За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 4,5% больше чем, в 2001 году.
Капитальный ремонт осуществлен в стационарных пансионатах «Энергетик», «Солнечный», «Лучезарный». В этом сезоне открылся новый благоустроенный корпус базы «Авангард».
Сакский район
Санаторно-курортный комплекс региона представлен 27 предприятиями, емкостью 5946. По состоянию на 04.10.2002 года все здравницы закрыты. За 9 месяцев 2002 г. организовано отдохнуло на 4 5 меньше чем, в 2001 году. В регионе отсутствует единый генеральный план застройки прибрежной территории. По предварительным подсчетам для его разработки необходимо 100 тыс. гривен.
Итак, по темпу прироста организованных отдыхающих по итогам 9-ти месяцев 2002г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года лидирует Ленинский район. Данный регион привлекает туристов, прежде всего, своей дешевизной. На втором месте идет Евпатория, которая приняла организованных отдыхающих на 42% больше, чем в прошлом году. Среди регионов допустивших спад по данному показателю следует отметить Керчь – на 30% меньше, Черноморский район – на 13,6%. Особо следует отметить снижение количества принятых организованных отдыхающих в Ялте – на 13%. Ялта, по-прежнему, является очень дорогим курортом и, несмотря на все усилия ялтинского мэра в области ценовой политики, цены здесь отпугивают потенциальных отдыхающих.
Нынешний курортный сезон ярко продемонстрировал, что государственным курортным учреждениям все труднее конкурировать с частными. В нынешнем году отдыхающие сделали свой выбор в сторону частного сектора. Более семидесяти процентов курортников предпочли мини-пансионаты и услуги квартиросдатчиков[7].
В этом году удалось продлить курортный сезон. Особенно это характерно для профсоюзных здравниц
В 2002 году в целях продвижения курортного продукта на внешний и внутренний рынок Министерством курортов и туризма принимало участие единым стендом в выставках UITT (г. Киев), MITT (г. Москва), “Турбизнес-2002” (г. Минск), Intourfest (г. Санкт-Петербург), «2002 год - год Украины в Российской Федерации» (Москва), МИТФ (Москва), «Здравница-2002» (Москва). На указанных выставках сотрудники Министерства проводили консультации для потенциальных отдыхающих, туроператоров, распространяли информационные и рекламные материалы о Крыме, участвовали в пресс-конференциях и круглых столах, проводили работу с представителями средств массовой информации. Министерством успешно проведена 11 Международная ярмарка «Крым. Курорты. Туризм –2002» (г. Ялта). В ее работе приняли участие туроператоры России, Молдовы, Беларуси.
В июне 2002 года в Международном государственном аэропорту «Симферополь» начал работу консульский пункт МИД Украины. Гражданам стран Европейского Союза, Канады, США, Японии, Швейцарии предоставляется возможность получения туристической визы сроком на 8 суток сразу по прибытии авиарейсом в Крым.
Учитывая все выше изложенное, объекты санаторно-курортного комплекса Крыма не могут не привлекать к себе внимание со стороны инвесторов. На сегодняшний день, наиболее значительные денежные “вливания” осуществляются в строительство комфортабельных, дорогих объектов размещения курортников. Что вполне закономерно, поскольку в конце 2000 года законодатели создали благоприятные условия для привлечения именно “крупнокалиберных” инвестиций в курортный бизнес полуострова. Согласно Закону от 21 декабря 2000 года “О специальном режиме инвестиционной деятельности на территориях приоритетного развития и специальной экономической зоне “Порт Крым” в АР Крым”, при вложении инвестиций более $500 тыс. в санаторно-курортную деятельность, гостиницы и рестораны, предоставление услуг в сфере туризма, отдыха и развлечений бизнесмены получают ряд льгот при налогообложении и импорте товаров, необходимых для осуществления инвестиционного проекта.
В результате, по данным Министерства
экономики АР Крым, в 2001 году в курортно-рекреационную сферу на территориях
приоритетного развития “Большая Ялта”, “Алушта”, “Судак” было привлечено $23,6 млн (86,1% общего объема крымских
инвестиций).
Таблица 1
Перечень Крымских инвестиционных
проектов
|
Проект |
Стоимость |
|
Реконструкция
гостиничного комплекса “Отель “Ореанда” (Большая
Ялта) |
$18,75 млн |
|
Строительство первой очереди рекреационного комплекса “Аквапарк”
(Большая Ялта) |
$2,95 млн |
|
Создание и эксплуатация парка аттракционов на Южном берегу Крыма
(Большая Ялта) |
$564 тыс. |
|
Реконструкция и эксплуатация пансионата “Кастрополь”
(Большая Ялта) |
$854 тыс. |
|
Строительство и эксплуатация пансионата им. Терлецкого
(Большая Ялта) |
$2,402 млн |
|
Создание и эксплуатация центра отдыха “Лаванда” (Большая Ялта) |
$891 тыс. |
|
Создание и эксплуатация центра отдыха “Медвежонок” (Большая
Ялта) |
$4 млн |
|
Создание центра развлечений “Алушта” |
$535,9 тыс. |
|
Реконструкция и эксплуатация гостиничного комплекса “Черноморская”
(Алушта) |
$1,7 млн |
|
Строительство, реконструкция и эксплуатация пансионата “Море”
(Алушта) |
$7,48 млн |
|
Развитие пансионата “Марианида”
(Судак) |
$6 млн |
|
Реконструкция и
эксплуатация кемпинга “Металлург“ (Судак) |
$510 тыс. |
Отметим некоторые
инвестиционные проекты. Например, в 2000 году Национальный резервный банк (НРБ)
г.Москвы через своего оператора — банк “НРБ-Украина” — за $1 млн приобрел
у Фонда госимущества Крыма 64% акций пансионата “Море”, принадлежавшего в
равных долях Верховному Совету и Совету Министров АР Крым. По словам
представителей банка, условием покупки акций было вложение в развитие
пансионата (общая площадь — 8,5 га) $7 млн. в течение пяти лет. Как рассказали
представители банка, к 1 июня этого
года сумма инвестиций составит $12 млн. Банк произвел полную
реконструкцию корпусов (большинство старых зданий
пришлось вообще снести). Изначально специалисты “НРБ-Украина”
рассчитывали, что объект окупится через семь лет. Но с учетом вложенных средств срок
окупаемости может продлиться до 10-12 лет.
Пансионат “Крымские зори”. Он был создан в
прошлом году на базе алуштинской гостиницы “Черноморская”. Гостиница была
реконструирована, а на территории образованного пансионата построен еще и
медицинский центр. По информации руководителей “Крымских зорь”, общая стоимость проекта составляет $3 млн, из них $1,7 млн вложил российский инвестор и более $300 тыс. —
украинский. Также пансионат взял валютный и гривневый
кредиты. Руководители “Крымских зорь” рассчитывают вернуть вложенные инвестиции
и кредиты в течение шести лет.
Интересные
проекты осуществляются и в Ялте. 29 июля 1999 года на базе целостного
имущественного комплекса “Гостиница “Ореанда” было
создано ЗАО с иностранными инвестициями. Учредителями ЗАО “Гостиница “Ореанда” стали ФГИ Украины, Фонд коммунального имущества
Ялты и швейцарская фирма Iventa S.A. (ей принадлежит
76,3% акций). По словам представителей отеля, с 1999-го по 2001 год в
реконструкцию “Ореанды” компания Iventa
S.A. инвестировала $18,75 млн. В результате, в 2001 году обновленной гостинице
было присвоено “звание” 4-звездочной. В
среднем, за год "Ореанду" удается заполнять
примерно на 50%. Далеко не каждая крымская здравница может «похвастаться»
подобными успехами.
Однако несмотря на все положительные моменты, у крымских курортов, безусловно, остается множество нерешенных проблем. Одним из главных нерешенных вопросов остается инфраструктура. Катастрофическая ситуация сложилась на крымских пляжах – они разрушаются, размываются берега, не ремонтируются берегоукрепительные сооружения. На их восстановление и ремонт требуются огромные средства.
Другая кричащая проблема – экология. Сегодня туристы, выбирая место отдыха, смотрят, а имеет ли этот курорт «Голубой флаг Европы» – знак чистоты моря, пляжей, питьевой воды, атмосферы и т.д.
С целью решения накопившихся проблем, а также комплексного развития крымских курортов в этом году была принята Концепция развития курортно-рекреационного и туристского комплекса Автономной Республики Крым до 2010г.
В соответствии с данной программой, Основной целью развития КРТК является предоставление конкурентоспособных на мировом и национальном уровнях санаторно-курортных и туристских услуг на основе эффективного использования рекреационного потенциала Крыма, обеспечение социально-экономических интересов и экологической устойчивости региона.
Для достижения основной цели развития КРТК необходима реализация следующих задач:
Экономических:
§ создание правовых, экономических и управленческих механизмов реализации услуг, предоставляемых КРТК;
§ усиление экономической роли КРТК в хозяйственном комплексе Крыма и создание регионального мультипликационного эффекта (развитие связанных с рекреационной деятельностью отраслей хозяйственного комплекса);
§ обеспечение участия Крыма в системе международного и общегосударственного разделения труда как ведущего туристского и санаторно-курортного центра Украины;
§ повышение экономической эффективности производимого в Крыму туристского продукта на основе оптимизации внутриотраслевых пропорций и изменения режима функционирования КРТК;
§ обеспечение весомых поступлений в бюджеты всех уровней от хозяйственной деятельности предприятий КРТК;
Социальных:
§ развитие кадрового потенциала, материальной, научной, лечебно-методической базы курортной и туристской сферы;
§ создание условий для социальной стабильности в регионе;
§ обеспечение функционирования курортологической базы для развития лечебной, реабилитационной, профилактической и оздоровительной медицины Крыма и Украины (для отдельных контингентов населения, видов заболеваний);
§ обеспечение государственной поддержки и условий для восстановления здоровья и отдыха населения Украины, на основе дальнейшего развития форм и методов санаторно-курортного лечения, реабилитации, оздоровления;
§ повышение качества обслуживания рекреантов и развитие сферы услуг в регионе;
§ повышение эффективности культурно-духовного воспитания населения и гостей Крыма на основе развития культурно-познавательного туризма;
§ сохранение в регионе культурного наследия, как важнейшего рекреационного ресурса.
Экологических:
§ повышение эффективности использования и охраны имеющихся в регионе рекреационных ресурсов.
§ эффективное использование, охрана и восстановление природных лечебных ресурсов Крыма как важной части его природно-ресурсного потенциала;
§ улучшение экологического состояния в курортных регионах;
§ минимизация антропогенного воздействия рекреационного комплекса на состояние окружающей среды, природных ресурсов и состояние здоровья населения Крыма;
§ достижение нормативного качества окружающей природной среды для развития КРТК и населения Крыма.
Политических:
§ содействие более эффективному вхождению Крыма и Украины в международное сообщество, а также развитию международных отношений;
§ участие Крыма в создании привлекательного образа (имиджа) Украины на международной арене.
Важное значение имеет создание условий для достижения основной цели развития КРТК на основе принципа согласования интересов всех субъектов рекреационного процесса, что и должно найти отражение при обосновании конкретных мероприятий, разрабатываемых в дальнейших программах[8].
Решение всех указанных вопросов позволит добиться успешного развития как рекреационного комплекса и отраслей инфраструктуры курорта, так и всего народнохозяйственного комплекса Крыма в целом. Следовательно, решения многих социальных, экономических, экологических и др. вопросов и повышения уровня жизни крымчан.
Начальник аналитического отдела
ООО «Восточно-Крымская
фондовая компания» Штофер Геннадий Аркадьевич
08.11.2002г.